Setiap perusahaan pasti memiliki
kegiatan seleksi dan penempatan kerja, fungsinya yaitu tenaga kerja akan
dinilai sejauh mana mereka memiliki ciri-ciri yang disyaratkan dalam kantor
tersebut.
Terdapat beberapa proses dalam
seleksi dan penempatan pekerjaan. Proses
pertama adalah mencari terlebih dahulu
tenaga kerja yang akan melamar, menyebarkan info lowongan pekerjaan di media
sosial, Koran, majalah, dll. Lalu proses kedua, yaitu:
1.Seleksi surat lamaran
: tahap di mana calon karyawan yang sudah mengumpulkan berkas persyaratan
diseleksi lagi.
2. Wawancara awal
: menanyakan dasar dasar yang ditanyakan sama kepada semua karyawan, seperti
motivasi dia kenapa ingin melamar kerja di perusahaan tersebut
3. Ujian,
psikotes, wawancara : tahap di mana karyawan melakukan ujian untuk melihat
kemampuan akademiknya, tes psikologi. Wawancara disini langsung oleh atasan
yang ditanya tentang pengetahuan karyawan dalam dunia kerja seperti kemampuan
akademisnya.
4. Penilaian akhir
: tahap di mana seluruh hasil seleksi dinilai dan dicek kembali
5. Pemberitahuan dan
wawancara akhir : tahap calon karyawan diberitahu lulus atau tidaknya dan jika
lulus diwawancara untuk menentukan masalah gaji, gaji yang cocok sesuai jabatan
yang dia dapat.
6. Penerimaan : tahap di mana calon karyawan telah
resmi menjadi karyawan.
·
Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan
adalah:
Pelatihan
adalah rancangan yang diberikan perusahaan agar karyawannya mendapatkan ilmu
pengetahuan untuk meningkatkan kinerja dan keahliaannya dalam bekerja. Sedangkan
pengembangan adalah merupakan
kegiatan untuk mengembangkan kemampuan individu dan mempersiapkan individu
untuk memikul tangung jawab yang berbeda atau lebih tinggi. Tujuannya untuk
meningkatkan produktivitas, meningkatkan mutu, meningkatkan ketetapan dalam
perencanaan SDM, meningkatkan semangat bekerja, menarik dan menahan tenaga
kerja, menjaga kesehatan dan keselamatan kerja.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar